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駱春燕帶隊到三分公司開展工作調研

作者：管理員發(fā)布時間：2023-05-18  瀏覽：次

5月16日，廣西建工集團有限責任公司副總經濟師、運營管理部總經理駱春燕帶隊到總承包公司第三分公司開展結算管理及運營數(shù)據(jù)標準化工作調研。

會議現(xiàn)場

檢查組對三分公司結算管理及運營數(shù)據(jù)指標完成情況進行檢查考核，并對相關資料進行復核，對存在的問題和工作難點進行對應指導。在隨后召開的檢查總結會上，駱春燕認真聽取三分公司結算管理工作、運營數(shù)據(jù)標準化管理、各專班工作完成指標等情況匯報，對分公司結算工作取得的成效表示肯定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見，對下一步工作提出要求。一要嚴格貫徹落實“三力”提升行動要求，加強工程結算和運營數(shù)據(jù)標準化管理，落實責任人，同時要做好商務人才隊伍建設，加強培訓學習，努力提高結算團隊的專業(yè)素質和綜合管理水平，以愈戰(zhàn)愈勇的韌勁攻克各類堵點難點。二要貫徹落實金寧運董事長在集團公司結算工作會上的講話精神，要深刻認識“抓結算就是抓回款”的思想，要有依法依規(guī)的理念，堅定信心，咬定目標，一步一個腳印地推進結算工作。

過程中，與會人員就建設項目預結算工作進行討論研究。

集團公司運營管理部人員，總承包公司商務管理部人員、三分公司在家領導班子成員及各部門負責人參加。

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