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岑廷義到牛灣島項目黨支部開展四季度主題黨日活動暨“二十大”精神宣講

作者：管理員發(fā)布時間：2022-11-28  瀏覽：次

11月23日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席岑廷義到七分公司承建的南寧市霖峰牛灣島項目開展2022年四季度主題黨日活動暨“二十大”精神宣講。公司紀(jì)委副書記、工會副主席、黨群工作部主任張力陪同。七分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員胡海云、蒙錦雄、麻成博參加。

主題黨日活動現(xiàn)場

活動中，岑廷義以《學(xué)習(xí)二十大筑夢新征程》為題傳授主題黨課，帶領(lǐng)在場職工重溫了黨的領(lǐng)導(dǎo)下過去五年的工作成就和新時代十年的偉大變革，并結(jié)合工作實際，對二十大報告中的“三個務(wù)必”“十年來的三件大事、十六個方面及四個意義”“六個必須堅持”等新思想、新論述進行宣貫，著重強調(diào)了“堅定不移全面從嚴(yán)治黨”這一論述，結(jié)合公司廉潔從業(yè)精神，要求在場職工要時刻警醒自身，決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)的情緒，充分樹立紅線意識、底線思維，要持之以恒的加強廉政建設(shè)，樹立“風(fēng)清氣正、干凈履職”的工作環(huán)境。

結(jié)合分公司及項目建設(shè)實際，岑廷義提出五個方面要求：一是自信自立、齊心攻堅。要敢于直面困難、正視發(fā)展瓶頸，保持對公司前景的殷切期望；要上下齊心、團結(jié)協(xié)作，以真抓實干履行自身職責(zé)，保障項目建設(shè)順利開展。二是指標(biāo)導(dǎo)向、掛圖作戰(zhàn)。要緊盯壓實工作指標(biāo)，嚴(yán)密倒排施工方案及資金計劃，對應(yīng)節(jié)點穩(wěn)步推進項目進程。項目工期緊、任務(wù)重、社會關(guān)注度高，要妥善做好春節(jié)后各班組的進場安排，全面推進春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是管理優(yōu)化、高效管控。要著力增創(chuàng)項目管理效益，圍繞生產(chǎn)主線抓好安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，加強安宣力度及教育培訓(xùn)，壓實安全責(zé)任。要強化層級檢查，深入排查治理安全隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。要樹立創(chuàng)優(yōu)標(biāo)桿品牌，持續(xù)加大項目文明施工及質(zhì)量科技攻堅力度。要結(jié)合自身特點，找準(zhǔn)方向、細(xì)分專業(yè)，形成分公司的拳頭產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢。四是未雨綢繆、強化風(fēng)控。要健全項目春節(jié)前現(xiàn)場維穩(wěn)的風(fēng)險防控體系，做好應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)把管理關(guān)，加強與各參建單位的協(xié)作溝通，最大程度降低維穩(wěn)風(fēng)險。五是發(fā)揮優(yōu)勢、優(yōu)化人才。要利用好項目平臺優(yōu)勢，夯實健全“師帶徒”培養(yǎng)機制，把項目部建設(shè)成人才培養(yǎng)輸送的基地、窗口。要重視青年職工的鍛煉培養(yǎng)，引導(dǎo)青年職工深度融入企業(yè)發(fā)展大局，培養(yǎng)項目攻堅“先鋒隊”和公司長效化發(fā)展“后備軍”。

為項目黨支部授旗

岑廷義、張力分別為項目黨支部授旗。胡海云代表分公司向項目部宣讀了成立項目黨支部“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”的通知。

檢查現(xiàn)場

活動前，岑廷義深入現(xiàn)場檢查項目施工進度，并就下一步工作提出指導(dǎo)意見。

分公司黨支部、項目黨支部共26人參加。

合影留念