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陳祖訓(xùn)帶隊到國土項目指導(dǎo)推進(jìn)工作

作者：劉博群發(fā)布時間：2021-10-09  瀏覽：次

7月28日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)帶隊到廣西國土資源職業(yè)技術(shù)學(xué)院（籌）項目（一期）工程指導(dǎo)推進(jìn)工作。公司財務(wù)總監(jiān)李紅梅、副總經(jīng)理曾勁松一同檢查。

陳祖訓(xùn)一行深入項目現(xiàn)場，認(rèn)真聽取項目工作情況匯報，詳細(xì)了解生產(chǎn)進(jìn)度、成本管理等。對項目部做好下一階段工作，陳祖訓(xùn)提出六點要求：一要理清思路，明確目標(biāo)。以盡快回款為總目標(biāo)，盡快收尾，確保今年回款量。二要統(tǒng)籌指導(dǎo)，分級推進(jìn)。公司統(tǒng)籌，分公司、項目部具體實施，工程管理部跟進(jìn)監(jiān)督落實。三要控好成本，降本增效。做好資金統(tǒng)籌，分清輕重緩急?？刂坪媒ㄔ斐杀荆绕涔芸睾貌少彸杀?、租賃成本、資金成本、有息成本，實施精細(xì)化管理，提高項目盈利水平。四要抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)守底線。項目經(jīng)理要高度重視安全生產(chǎn)工作，全力提高安全管理能力。五要抓質(zhì)量管控，管好隊伍。做好質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)施工隊組管控，協(xié)調(diào)工種施工，確保質(zhì)量過關(guān)。六要加強(qiáng)溝通，做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)與甲方溝通，創(chuàng)造良好的溝通氛圍，全力做好公司與甲方協(xié)商會談前的準(zhǔn)備工作。

該項目位于崇左市扶綏縣新寧鎮(zhèn)空港大道東29號，工程總造價7.96億，目前3#4#5#6#實驗實訓(xùn)樓處于竣工驗收階段，2#后勤樓、就業(yè)服務(wù)中心已主體驗收，創(chuàng)業(yè)園、體育館、會堂處于裝飾裝修階段。

公司總部莫志元，五分公司郭躍民、張沛，一分公司凌海全陪同。一分公司、五分公司項目管理人員共25人參加。

檢查現(xiàn)場

指導(dǎo)會現(xiàn)場